" "

Когда слышишь ?табак из Китая?, первое, что приходит в голову большинству — это низкокачественные сигареты с сомнительным составом, которые заполонили рынки СНГ в 90-е. Но это поверхностное, даже устаревшее понимание. За последние десять лет ситуация кардинально изменилась. Я сам долгое время считал, что китайский табак — это история про цену, а не про качество, пока не начал плотно работать с поставщиками из Юньнани и Фуцзяня. Оказалось, там есть и высокогорные плантации, и современные технологии ферментации, и строгий контроль за сырьем для премиальных блендов. Правда, со своими нюансами, о которых редко пишут в глянцевых каталогах.
Основной поток, конечно, идет по нижнему сегменту — это сырье для дешевых сигарет и самокруточные смеси. Но интереснее другое. Китайские производители научились очень точно копировать популярные западные вкусовые профили — Virginia, Burley, даже что-то отдаленно напоминающее турецкие сорта. Не идеально, но для многих рынков, где цена решает, этого достаточно. Проблема в другом: стабильность партий. Одна поставка может быть вполне приличной, а в следующей — вдруг появится едва уловимый химический привкус, будто лист чем-то обрабатывали. Это главная головная боль для импортеров.
С премиум-сегментом история особая. Есть несколько известных фабрик, например, в Хунхэ-Хани, которые работают на внутренний рынок и делают действительно хороший лист. Но чтобы получить от них партию, нужны связи и готовность закупать большие объемы. Для среднего игрока это часто недоступно. Поэтому многие идут по пути смешанных поставок: базовый лист берут из Китая, а для ароматической добавки — из других стран. Это компромисс между стоимостью и качеством.
Кстати, о табак из Китая часто забывают, что это еще и готовые изделия для специфических рынков. Я видел, как небольшие партии качественных сигар, сделанных из китайского листа на местных фабриках, успешно продавались в Восточной Европе под другими брендами. Никто и не догадывался об их происхождении. Но это точечные истории, а не массовая практика.
Самое сложное в работе с китайским табаком — даже не выбор поставщика, а организация доставки и прохождение таможни. Лист — гигроскопичен, требует особых условий транспортировки. Однажды мы получили контейнер, который из-за долгой стоянки в порту и перепадов влажности пришел с плесенью по углам упаковки. Пришлось списывать почти 15% партии. Теперь всегда отдельно прописываем в инкотермс ответственность за условия в транзите и страхуем риски.
Другой момент — фитосанитарные сертификаты. В Китае с этим строго, но документы должны быть идеально оформлены, иначе задержки на границе на месяц — обычное дело. Мы научились работать через проверенных брокеров, которые специализируются именно на сельхозпродукции. Самостоятельно пытались — вышло дороже и дольше.
И конечно, платежи. Работа по предоплате — это стандарт для новых контрактов. Доверие выстраивается годами. Наш первый контракт был с фабрикой, с которой нас познакомили партнеры из ООО Сямэнь Хуасиньронг промышленность и торговля — они сами работают в смежной индустрии обработки металлов (их сайт — metalmachining.ru), но имеют обширные деловые связи в регионе. Это помогло на старте, хотя их основной профиль, как указано в описании, это обработка для аэрокосмической и автомобильной отраслей, а не табак. Но в бизнесе часто так — полезные контакты приходят с неожиданных сторон.
Была у нас идея: закупить в Китае не просто сырой лист, а полуфабрикат — уже нарезанный и частично ферментированный табак для трубок, чтобы доделывать и купажировать уже здесь. Нашли поставщика, который вроде бы имел опыт таких поставок в Европу. Сделали пробную партию.
Результат был противоречивый. Ароматическая основа была неплохой, но табак ?не дышал? — после фасовки в банки он быстро терял влагу и становился ломким. Как выяснилось, технология сушки на той фабрике была слишком интенсивной, лист был ?убит?. Мы пытались его реанимировать, но это требовало дополнительных затрат, что сводило на нет ценовое преимущество. Проект заморозили.
Из этого вынесли урок: с табак из Китая нужно либо брать сырье и полностью контролировать процесс дальше у себя, либо заказывать полностью готовый продукт под своим жестким ТЗ. Промежуточные варианты рискованны. Многие пытаются, но мало у кого получается стабильно.
Сейчас рынок структурируется. Крупные международные компании давно имеют свои цепочки поставок или совместные предприятия в Китае. Их не подвинешь. Свободная ниша — это средний сегмент и региональные бренды, которые не могут закупать огромные объемы у гигантов вроде PMI или BAT, но хотят снизить себестоимость.
Здесь важно не гнаться за самой низкой ценой. Дешевый табак всегда найдется, но с ним придут проблемы. Лучше найти надежного среднего поставщика, возможно, не самого раскрученного, который дорожит репутацией и готов работать над качеством. Иногда такие находятся через отраслевые выставки в Гуанчжоу или Куньмине.
Еще один тренд — запрос на органический табак. В Китае есть сертифицированные органические плантации, но их мало, и цена за лист сопоставима с американскими. Пока это скорее маркетинговый ход для премиум-брендов, чем массовая история. Но направление перспективное, за ним стоит следить.
Если только задумываетесь о работе с китайским табаком, не верьте красивым брошюрам. Обязательно езжайте сами, смотрите на плантации, на фабрики, нюхайте, пробуйте на ощупь. Китайские партнеры уважают, когда проявляют реальный интерес к процессу. Без личного контакта строить бизнес бессмысленно.
Начинайте с небольших пробных партий, даже если предлагают выгодные условия за большой объем. Протестируйте сырье в своих условиях, в своем производственном цикле. Как оно ведет себя при хранении? Как при дальнейшей обработке? Только после 3-4 успешных поставок можно говорить о чем-то серьезном.
И главное — диверсифицируйте риски. Не стоит завязываться на одного поставщика, каким бы хорошим он ни был. Ситуация может измениться: новые regulations, проблемы с логистикой, банальное изменение политики фабрики. Табак из Китая — это возможность, а не панацея. Это инструмент для снижения затрат или создания определенного продукта, но он требует глубокого погружения, терпения и готовности решать нестандартные проблемы. Как и любой другой бизнес, в общем-то. Только с более выраженным национальным колоритом.